Bỏ qua điều hướng, đến nội dung chính
Học thử miễn phí Thông báo Trải nghiệm khóa Tracking GA4 trước khi quyết định.
BÀI 02 — TỪ IMPRESSION ĐẾN REVENUE: HÀNH TRÌNH CỦA CÁC CHỈ SỐ MARKETING
0% đã đọc
Miễn phí Bài viết chuyên sâu

BÀI 02 — TỪ IMPRESSION ĐẾN REVENUE: HÀNH TRÌNH CỦA CÁC CHỈ SỐ MARKETING

Một Campaign có thể tạo ra hàng triệu Impression, hàng chục nghìn Click, hàng nghìn lượt truy cập Website, hàng trăm đơn hàng và cuối cùng là Revenue cho doanh nghiệp.

ĐỌC TRONG THƯ VIỆN1 / 12

1. Mục tiêu bài học

Series 01 — Digital Marketing Measurement Fundamentals

Một Campaign có thể tạo ra hàng triệu Impression, hàng chục nghìn Click, hàng nghìn lượt truy cập Website, hàng trăm đơn hàng và cuối cùng là Revenue cho doanh nghiệp.

Nhìn riêng từng con số, chúng ta biết điều gì đã xảy ra tại một điểm.

Nhưng khi đặt chúng cạnh nhau, chúng ta bắt đầu nhìn thấy một hành trình.

Ví dụ:

1.000.000 Impression

↓

20.000 Click

↓

500 Orders

↓

250.000.000đ Revenue

Bốn con số này không tồn tại độc lập.

Quảng cáo được hiển thị để tạo cơ hội tiếp cận người dùng. Một phần người dùng Click. Một phần trong số đó tiếp tục thực hiện hành động chuyển đổi. Và một phần Conversion cuối cùng tạo ra đơn hàng và Revenue.

Đó chính là một trong những cách đơn giản nhất để bắt đầu hiểu hệ thống chỉ số Digital Marketing:

Awareness → Traffic → Conversion → Revenue

Thay vì ghi nhớ hàng chục Metric riêng lẻ, chúng ta sẽ học cách đặt chúng vào đúng vị trí trong hành trình Marketing.

Sau bài học này, bạn có thể:

  • Hiểu các Metric Marketing không tồn tại độc lập mà có mối quan hệ với nhau.
  • Nhận diện bốn nhóm lớn trong hành trình đo lường: Awareness, Traffic, Conversion và Revenue.
  • Hiểu một cách tổng quan vị trí của Impression, Reach, Click, CTR, CPC, Conversion Rate, CPO, Revenue và ROAS.
  • Biết cách đọc một Campaign theo chiều từ trên xuống thay vì nhìn từng Metric riêng lẻ.
  • Bắt đầu nhận diện điểm nào trong hành trình Marketing đang có vấn đề.
ĐỌC TRONG THƯ VIỆN2 / 12

2. Đừng nhìn Marketing như một bảng đầy chỉ số

Khi mở Meta Ads Manager, Google Ads, TikTok Ads hay một Dashboard Marketing, chúng ta thường nhìn thấy rất nhiều Metric cùng lúc.

Có thể là:

  • Impression
  • Reach
  • Frequency
  • CPM
  • Click
  • CTR
  • CPC
  • Conversion
  • Conversion Rate
  • CPA
  • CPO
  • Revenue
  • ROAS

Với người mới, vấn đề thường không phải là thiếu số liệu.

Vấn đề là:

Không biết những con số này liên quan với nhau như thế nào.

Một cách đơn giản hơn là không bắt đầu bằng từng Metric.

Hãy bắt đầu bằng hành trình mà Marketing đang cố gắng tạo ra.

Một quảng cáo trước tiên phải có cơ hội được hiển thị và nhìn thấy.

Sau đó, một phần người dùng có thể Click hoặc truy cập.

Một phần trong số họ tiếp tục thực hiện Conversion.

Và một số Conversion có thể tạo ra Revenue.

Chúng ta có thể hình dung:

AWARENESS → TRAFFIC → CONVERSION → REVENUE

Mỗi giai đoạn sẽ có một nhóm Metric giúp trả lời những câu hỏi khác nhau.

ĐỌC TRONG THƯ VIỆN3 / 12

3. Awareness — Marketing có đang tiếp cận được người dùng?

Giai đoạn đầu tiên là Awareness — nhận diện/tiếp cận.

Trước khi người dùng Click, mua hàng hay để lại thông tin, nội dung hoặc quảng cáo trước tiên phải có cơ hội xuất hiện trước họ.

Ở giai đoạn này, chúng ta thường gặp những Metric như:

  • Impression
  • Reach
  • Frequency
  • CPM

Chúng giúp trả lời những câu hỏi như:

  • Quảng cáo đã được hiển thị bao nhiêu lần?
  • Có bao nhiêu người được tiếp cận?
  • Trung bình mỗi người nhìn thấy quảng cáo bao nhiêu lần?
  • Chi phí để tạo ra lượng hiển thị đó là bao nhiêu?

Ví dụ:

Một Campaign có:

500.000 Reach

và

1.000.000 Impression

Điều đó cho thấy quảng cáo không chỉ xuất hiện trước nhiều người mà còn có thể được hiển thị nhiều hơn một lần đối với cùng một người dùng.

Nhưng Reach cao hay Impression lớn chưa cho chúng ta biết người dùng có quan tâm đến quảng cáo hay không.

Để bắt đầu trả lời câu hỏi đó, chúng ta cần đi xuống bước tiếp theo.

Awareness cho biết Marketing có cơ hội xuất hiện trước người dùng, nhưng chưa cho biết người dùng có tiếp tục hành động hay không.

Impression, Reach và Frequency sẽ được phân tích chi tiết ở Bài 03.

ĐỌC TRONG THƯ VIỆN4 / 12

4. Traffic — Người dùng có phản hồi với quảng cáo không?

Sau khi quảng cáo được hiển thị, một phần người dùng có thể thực hiện hành động như Click vào quảng cáo hoặc truy cập Website/Landing Page.

Đây là lúc chúng ta bắt đầu nhìn vào nhóm Traffic Metrics.

Một số Metric thường gặp:

  • Click
  • CTR
  • CPC

Giả sử Campaign có:

1.000.000 Impression

và tạo ra:

20.000 Click

Lúc này chúng ta bắt đầu có thể đặt câu hỏi:

  • Bao nhiêu phần trăm Impression dẫn đến Click?
  • Chi phí để tạo ra một Click là bao nhiêu?

CTR và CPC giúp chúng ta hiểu thêm về khả năng tạo Traffic và hiệu quả chi phí ở giai đoạn này.

Nhưng có một điểm rất quan trọng:

Click không phải là đích đến cuối cùng của phần lớn hoạt động Performance Marketing.

Một Campaign có thể tạo rất nhiều Click với CPC thấp nhưng vẫn không tạo ra đủ Conversion.

Vì vậy:

Traffic tốt chưa chắc Business Result tốt.

Đây cũng chính là vấn đề chúng ta đã thấy trong Case Study của Bài 01.

ĐỌC TRONG THƯ VIỆN5 / 12

5. Conversion — Traffic có tạo ra hành động mong muốn không?

Sau khi người dùng Click, câu hỏi tiếp theo là:

Họ có thực hiện hành động mà Marketing mong muốn hay không?

Hành động đó được gọi chung là Conversion — chuyển đổi.

Conversion không nhất thiết luôn là mua hàng.

Tùy mô hình kinh doanh và mục tiêu Campaign, Conversion có thể là:

  • Điền Form
  • Đăng ký tài khoản
  • Đăng ký tư vấn
  • Thêm sản phẩm vào giỏ hàng
  • Hoàn tất đơn hàng
  • Đăng ký dịch vụ
  • Hoặc một hành động có giá trị khác

Giả sử:

20.000 Click

tạo ra:

500 Orders

Lúc này, chỉ nhìn Click không còn đủ.

Chúng ta cần quan tâm đến việc Traffic được chuyển thành Conversion như thế nào.

Một số Metric thường xuất hiện ở giai đoạn này:

  • Conversion
  • Conversion Rate
  • CPA
  • CPO

Nếu Traffic tăng rất mạnh nhưng số Conversion gần như không thay đổi, vấn đề có thể không còn nằm hoàn toàn ở khả năng tạo Traffic.

Chúng ta cần tiếp tục kiểm tra những yếu tố phía sau Click: Landing Page, Offer, sản phẩm, trải nghiệm người dùng, quy trình Checkout hoặc nhiều yếu tố khác.

Đây là lý do:

Traffic nhiều chưa chắc bán được hàng.

Conversion Rate sẽ là trọng tâm của Bài 05; CPA, CPO và CAC được phân tích riêng ở Bài 06.

ĐỌC TRONG THƯ VIỆN6 / 12

6. Revenue — Conversion tạo ra giá trị kinh doanh như thế nào?

Marketing cuối cùng không chỉ tạo ra Click hay Conversion.

Đối với nhiều mô hình kinh doanh, chúng ta còn cần biết:

Những Conversion đó tạo ra bao nhiêu giá trị cho doanh nghiệp?

Giả sử 500 Orders tạo ra:

250.000.000đ Revenue

Bây giờ chúng ta đã đi từ:

Impression

↓

Click

↓

Order

↓

Revenue

Đây là bước rất quan trọng vì Marketing bắt đầu kết nối với Business Metrics — các chỉ số kinh doanh.

Ở giai đoạn này chúng ta có thể gặp:

  • Orders
  • Sales
  • Revenue
  • GMV
  • ROAS

Tuy nhiên, những thuật ngữ này rất dễ bị sử dụng thay thế cho nhau dù bản chất không hoàn toàn giống nhau.

Ví dụ, một Marketplace có thể có GMV rất lớn, nhưng GMV không đồng nghĩa với Revenue mà doanh nghiệp thực sự ghi nhận.

Tương tự, Revenue cao cũng chưa tự động có nghĩa hoạt động Marketing có lợi nhuận tốt.

Đây là lý do Series sẽ tiếp tục đi từ Marketing Metrics sang Business Metrics ở những bài sau.

Revenue, Sales và GMV sẽ được phân biệt ở Bài 07; ROAS được phân tích riêng ở Bài 08.

ĐỌC TRONG THƯ VIỆN7 / 12

7. Ghép toàn bộ hành trình lại với nhau

Bây giờ hãy ghép bốn giai đoạn thành một hệ thống.

Giả sử chúng ta có Campaign:

Giai đoạnKết quả
Impression1.000.000
Click20.000
Orders500
Revenue250.000.000đ

Nếu chỉ nhìn từng con số riêng biệt:

1 triệu Impression nghe có vẻ lớn.

20.000 Click cũng là một con số đáng kể.

500 Orders cho thấy Campaign tạo ra đơn hàng.

250 triệu Revenue cho thấy Campaign tạo ra doanh thu.

Nhưng Measurement không nên dừng ở việc đọc lại những con số đó.

Điều chúng ta thực sự muốn hiểu là:

Chuyện gì xảy ra giữa các bước?

Từ:

Impression → Click

chúng ta muốn hiểu khả năng quảng cáo tạo ra Traffic.

Từ:

Click → Conversion

chúng ta muốn hiểu khả năng Traffic chuyển thành hành động.

Từ:

Conversion → Revenue

chúng ta muốn hiểu giá trị kinh doanh được tạo ra.

Đây là lúc những Metric như CTR, CPC, Conversion Rate, CPO và ROAS bắt đầu trở nên hữu ích.

Chúng giúp kết nối các điểm trong hành trình thay vì chỉ mô tả từng điểm riêng lẻ.

ĐỌC TRONG THƯ VIỆN8 / 12

8. Một Metric xấu không nhất thiết cho biết nguyên nhân nằm ở đâu

Đây là một điểm rất quan trọng khi bắt đầu đọc dữ liệu Marketing.

Giả sử doanh thu giảm.

Chúng ta biết:

Revenue ↓

Nhưng chỉ riêng thông tin đó chưa cho biết tại sao.

Có thể:

  • Impression giảm.
  • Hoặc Impression không giảm nhưng Click giảm.
  • Hoặc Click vẫn ổn nhưng Conversion Rate giảm.
  • Hoặc số Orders không giảm nhiều nhưng giá trị trung bình của đơn hàng thấp hơn.

Tức là cùng một kết quả:

Revenue giảm

có thể xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau.

Một cách tư duy hữu ích là đi ngược hành trình:

Revenue ↓

← Orders?

← Conversion Rate?

← Click?

← CTR?

← Impression?

Đây chính là lý do việc hiểu mối quan hệ giữa các Metric quan trọng hơn việc chỉ ghi nhớ định nghĩa từng Metric.

Measurement giúp chúng ta chuyển từ câu hỏi:

“Con số nào đang giảm?”

sang:

“Điểm nào trong hành trình đang tạo ra sự thay đổi?”

ĐỌC TRONG THƯ VIỆN9 / 12

9. Case Study — Campaign đang gặp vấn đề ở đâu?

Hãy xem một ví dụ đơn giản.

Một doanh nghiệp so sánh kết quả hai tháng:

MetricTháng 1Tháng 2
Impression1.000.0001.050.000
Click20.00021.000
Orders500315
Revenue250 triệu157,5 triệu

Nếu chỉ nhìn phần đầu:

Impression tăng.

Click cũng tăng.

Có vẻ Campaign vẫn đang tạo được Traffic.

Nhưng Orders giảm từ 500 xuống 315.

Revenue cũng giảm đáng kể.

Vậy vấn đề có thể đang xuất hiện ở đâu?

Hãy nhìn theo hành trình:

Awareness

1.000.000 → 1.050.000 Impression

Không có dấu hiệu giảm rõ ràng.

↓

Traffic

20.000 → 21.000 Click

Traffic thậm chí tăng.

↓

Conversion

500 → 315 Orders

Đây là nơi xuất hiện sự thay đổi lớn.

Trong trường hợp này, câu hỏi tiếp theo không nên là:

“Làm thế nào để có thêm Click?”

Mà nên là:

“Tại sao lượng Traffic tương đương nhưng khả năng tạo đơn hàng lại giảm?”

Từ đây Marketer có thể tiếp tục kiểm tra Conversion Rate, Landing Page, sản phẩm, giá, Offer, Checkout, chất lượng Traffic hoặc các yếu tố khác.

Case này cho thấy giá trị của việc đọc dữ liệu theo hành trình, thay vì nhìn từng Metric độc lập.

ĐỌC TRONG THƯ VIỆN10 / 12

10. Framework cần ghi nhớ

Framework trung tâm của Bài 02 là:

AWARENESS → TRAFFIC → CONVERSION → REVENUE

Mỗi tầng trả lời một câu hỏi khác nhau.

10.1. Awareness

Chúng ta có đang xuất hiện trước người dùng?

Metric thường gặp:

  • Impression
  • Reach
  • Frequency
  • CPM

10.2. Traffic

Người dùng có phản hồi và truy cập hay không?

Metric thường gặp:

  • Click
  • CTR
  • CPC

10.3. Conversion

Traffic có thực hiện hành động mong muốn không?

Metric thường gặp:

  • Conversion
  • Conversion Rate
  • CPA
  • CPO

10.4. Revenue

Những Conversion đó tạo ra giá trị kinh doanh như thế nào?

Metric thường gặp:

  • Orders
  • Sales
  • Revenue
  • GMV
  • ROAS

Có thể hình dung toàn bộ hành trình:

AD / CONTENT

↓

AWARENESS

Impression · Reach · Frequency

↓

TRAFFIC

Click · CTR · CPC

↓

CONVERSION

Conversion · CVR · CPA · CPO

↓

REVENUE

Orders · Revenue · ROAS

Điểm cần nhớ không phải là thuộc lòng danh sách này.

Điểm quan trọng là hiểu:

Mỗi Metric đang mô tả một phần khác nhau của hành trình Marketing.

ĐỌC TRONG THƯ VIỆN11 / 12

11. Key Takeaways — Nội dung cần nhớ

01. Các Metric không tồn tại độc lập

Impression, Click, Conversion và Revenue là những điểm khác nhau trong cùng một hành trình.

02. Có thể bắt đầu bằng bốn tầng lớn

Awareness → Traffic → Conversion → Revenue

Đây là bản đồ đơn giản giúp chúng ta tổ chức hệ thống Metric.

03. Traffic tốt chưa chắc Conversion tốt

CTR cao hoặc CPC thấp chỉ phản ánh một phần của hành trình.

Nếu mục tiêu cuối cùng là Sales, chúng ta cần tiếp tục theo dõi những gì xảy ra sau Click.

04. Business Result có thể bị ảnh hưởng bởi nhiều tầng

Revenue giảm không nhất thiết có nghĩa quảng cáo không tạo đủ Impression hoặc Click.

Vấn đề có thể xuất hiện ở bất kỳ điểm nào trong hành trình.

05. Measurement không chỉ hỏi “Metric nào thay đổi?”

Câu hỏi quan trọng hơn là:

“Sự thay đổi đang xảy ra ở đâu trong hành trình và điều gì có thể giải thích nó?”

ĐỌC TRONG THƯ VIỆN12 / 12

12. Thuật ngữ trong bài

Thuật ngữCách hiểu trong Series
AwarenessGiai đoạn tạo nhận diện/tiếp cận
TrafficLưu lượng/người dùng được đưa đến điểm đích
ConversionHành động chuyển đổi mong muốn
ImpressionLượt hiển thị
ReachSố người/tài khoản được tiếp cận
FrequencyTần suất hiển thị
ClickLượt nhấp
CTRTỷ lệ Click
CPCChi phí trên mỗi Click
Conversion RateTỷ lệ chuyển đổi
CPAChi phí trên một hành động/chuyển đổi
CPOChi phí trên một đơn hàng
RevenueDoanh thu
GMVTổng giá trị hàng hóa giao dịch
ROASDoanh thu trên chi phí quảng cáo

Các khái niệm trên mới được đặt vào bức tranh tổng thể trong bài này. Công thức, cách đọc và giới hạn của từng nhóm Metric sẽ được phân tích ở các bài tiếp theo.

Đăng nhập để lưu
Học tiếp sau bài đọc

Công cụ học tập đi kèm

Quiz, tài liệu và hỏi đáp trong cùng một trang
Hỏi đáp theo nội dung

Trao đổi cùng người hướng dẫn

0 câu hỏi
Chưa có câu hỏi nào

Hãy là người đầu tiên mở đầu cuộc trao đổi cho nội dung này.